忙了幾個月了,終於把專案搞定了,所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假

這時候就超想出國去玩的,節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉

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商品訊息描述:

主要設施

  • 64 間客房
  • 鄰近海灘
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 自助停車
  • 24 小時櫃台服務
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣服務
  • 多語服務人員
  • 禮賓服務
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 免費嬰兒床
  • 獨立浴室
  • 每日客房服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機
  • 平面電視

鄰近景點

  • 位於Old Town
  • 蘇黎世美術館 (0.6 公里)
  • 國立瑞士博物館 (0.7 公里)
  • 聖母大教堂 (0.7 公里)
  • Bahnhofstrasse (0.9 公里)
  • 蘇黎世動物園 (3.1 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大優惠專區家了解時事

(中央社記者林宏翰台北13日電)第4屆徐生明國際少棒邀請賽11月26日起4天開打,地主美濃、台灣各地隊伍加上南韓、中國大陸等共32隊參賽,大會結合地方特色,安排小鎮踩街、下田拔蘿蔔等活動。

前義大犀牛總教練徐生明在2013年8月過世,遺孀謝榮瑤為了延續「徐總」回饋家鄉的夢想,當年年底舉辦第1屆徐生明盃少棒賽,至今邁入第4屆,並擴大為國際少棒邀請賽。

大會的另一特色,為了宣揚徐生明「會打棒球也會唸書」的教育理念,為小球員舉辦作文比賽,11月26日下午在美濃國小現場寫作,訓練小球員的語文表達能力,第2屆題目「站上球場,永不放棄」。

作文比賽之後,當天有小鎮踩街、開幕典禮以及職棒球星的簽名會,晚上在美濃國中大禮堂有選手之夜。

隨著賽程在美濃、大樹、鳳山、岡山等場地開打,11月27日大會安排小朋友下田,拔白玉蘿蔔,認識地方特色。冠亞軍賽於11月29日在美濃國中,隨後閉幕。1051013

工商時報【大展投顧策略長李政諺】

國際股市:儘管年底前市場仍擔心國際金融市場存在諸多不確定性因素,不過目前看來多頭在關關難過下依舊得以關關過:

1.美國超級財報周:目前已公布S&P500成分股中財報優於預期者超過7成,其中以公用事業、金融與科技股表現較佳,有助於對美股形成支撐,如科技巨擘微軟上周股價在雲端業務獲利優於預期下更帶動股價創下17年新高。

2.美國總統大選:從目前已經舉辦的3次公開辯論來看,民主黨希拉蕊聲勢逐漸與共和黨川普拉開差距,短期有望解決華爾街金融人士的擔憂。

3.聯準會升息:市場對於美國12月升息的預期持續升高,也推動了美元指數創下近7個多月新高,不過由於升息的步調大致在市場上可預期及可消化的範圍中,即便對於位居高檔的股市帶來震盪但不致於形成絕對的衝擊。

近期油價在持續走揚下似乎有逐漸站穩每桶50元美元的跡象,可望對於能源股與風險資產帶來正面影響。整體看來,短線行情將在以上利空與利多反覆測試與消化中震盪整理,儘管利多十分有五星級飯店限,但下檔支撐強勁亦為不爭的事實。

台股觀察:上周台股在跌破季線之後反而回頭再創下波段新高,儘管量能只有600多億元低量。不過從盤面結構來看,此次外資的操作無論在期現貨呈現中性偏多操作以及盤面籌碼高度穩定是指數能創高的主因。外資一方面鎖定台積電與鴻海等電子權值股穩定指數,另一方面又以台塑四寶為首的傳產原物料龍頭股衝關。

籌碼面則因為內資、融資低持股水位使得潛在賣壓相對有限。本周觀察重點在於:大盤能否以穩量代替衝量、盤面現有人氣族群能否續強以及櫃買市場能否儘快轉強,在多空均缺乏連續攻擊能力的當下,操作上大致上可以區間操作高出低進來因應。

選股策略:目前選股的首要考量在具有流動性、題材性以及法人籌碼加持者,以塑化等原物料類股為例,油價轉強以及丁二烯、丙烯、LLD與ABS等原料價格上揚加上該族群低位階與股價淨值比偏低的特性,很快便能吸引買盤進駐。

半導體的部分相關個股亦可擇優布局,一方面就短線來看,Q4半導體景氣不存在太多庫存問題,而就長線來看,從軟銀併購ARM到本周可能的高通併購恩智浦,這些併購案均確立了人工智慧、雲端運算、大數據與車用電子長線趨勢,可留意近期有轉強相關個股。最後,在集團作帳的部分(如華新)或是本周將召開法說的面板族群均可持續觀察公寓式酒店

再一天,觀光業就要上街頭了。

面對近三個月來陸客大減,觀光局提出的對策是,推動陸客「分區、分流、分時」概念,旅行社推出更多元的旅遊產品,改變現行陸客「八天七夜」環島旅遊模式。行政院還打算祭出三百億銀彈「改善觀光環境」,除提供業者優惠貸款,並鼓勵國旅及公務員多利用國旅卡觀光,也要擴充境外旅客來源。

但另一端真實上演的是,旅遊業者為了求生削價搶團,陸客低價團「只有更低,沒有最低」下,即使過去被詬病的「一條龍」現在也都變成了虛弱的「一條蟲」。

五二○後來台陸客驟減,網路上不斷流傳「超爽!馬上訂六月日月潭的房」等相關文章,七月間甚至還出現一支以台灣各景點串連而成的「沒有陸客的台灣,風景更美」廣告,惹來陸網友抗議。

很多人以為─甚至包括政府在內,認為沒了陸客,可以國旅或其他國家旅客取代。但我們必須面對的現實是,過去因大量陸客低價團,國內已然形成可觀的供給中低價位團的觀光產業鏈,與國旅及歐美日旅客屬不同市場區隔,即使後者的量可以增加,恐怕不足以支撐,或大量分流到中低價位觀光產業鏈。

當然,面對今日觀光困局,前政府也有責任。過去幾年來台陸客如水龍頭般「水一開就來」,因此怠於調整觀光品質,官方眼中只有大眾旅遊市場,講到台灣觀光仿若永遠只有「吃」,忽略了台灣最大的兩項觀光利器─文化與生態,藉此厚植觀光底蘊、提升觀光品質。

換言之,只有在「量」足時,才能談「質」的提升,但時機已錯過。時至今日,水龍頭都沒水了,那有「流」可分,搶客都來不及,還在談市場化區隔,就像那句台灣諺語「生吃都不夠了,如何曬乾?訂房比價

有人主張,讓體質差觀光業就此退出市場,也可趁改善體質,亦非壞事,但這當中牽涉到的產業鏈何其廣袤,台灣能夠承受這麼大的社會震盪?我們同意國內觀光體質確實需要轉骨,但前提是得先維持一定元氣,才有談後續改革的可能。

再者,很多人以為陸客不來了受影響的只有觀光業,事實真是如此嗎?不妨先說一個作家龍應台的小故事。龍應台不久前到了一家專門裱畫的文具店,她問老闆,陸客少了「你們這一行會不會受影響?」「影響大了!」老闆告訴她,很多陸客會趁來台旅遊時帶著畫裱褙,陸客少了,生意當然也受影響。連裱畫的小店都感受到陸客少了對他們的影響,陸客減少所帶來衝擊遠大於我們的想像。

在觀光業上街頭的前夕,蔡政府真的得好好想一想了。

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